8月26日上午，湖北程力汽車(chē)集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理程國(guó)祥、黨委書(shū)記何儒安、生產(chǎn)中心負(fù)責(zé)人總經(jīng)理助理趙保國(guó)等高層領(lǐng)導(dǎo)，組織集團(tuán)各廠(chǎng)各司各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人，在本部6號(hào)樓會(huì)議室召開(kāi)2017年程力集團(tuán)安委會(huì)第二次全體（擴(kuò)大）會(huì)議，參加會(huì)議的負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)第一責(zé)任人達(dá)200余名，會(huì)議由安全部部長(zhǎng)林永龍主持。

　　集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理程國(guó)祥發(fā)表了重要講話(huà)，何儒安書(shū)記作了會(huì)議總結(jié)，會(huì)議一致要求，安全生產(chǎn)工作要作為各廠(chǎng)各司各相關(guān)部門(mén)的頭等大事來(lái)抓，安全生產(chǎn)責(zé)任重大，時(shí)刻都不能松懈疏忽、麻痹大意，抓安全重在落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)檢查、預(yù)防、監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患、分析問(wèn)題、配套措施、消除隱憂(yōu)，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制，確保安全工作抓鐵有痕萬(wàn)無(wú)一失。

　　下面，將常務(wù)副總程國(guó)祥同志（上圖）的講話(huà)，全文刊發(fā)如下：

　　同志們，我首先要通報(bào)發(fā)生在本省本市本公司共6起典型安全事故，希望大家要從中吸取教訓(xùn)舉一反三。“一企出事故、大家受教育、一地有隱患、大家受警示”，我們要切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)基線(xiàn)，守住安全生產(chǎn)底線(xiàn)，劃好安全生產(chǎn)紅線(xiàn)，深刻領(lǐng)會(huì)安全生產(chǎn)大于天，壓實(shí)責(zé)任、傳導(dǎo)壓力，分兵把守，嚴(yán)密防范。從自己做起，從現(xiàn)在做起，從每點(diǎn)做起，消除監(jiān)督盲區(qū)，堵塞管理漏點(diǎn)。

上半年在公司安委會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)大家共同努力，安全生產(chǎn)工作有新進(jìn)展新成效。一是公司通過(guò)了二級(jí)安全達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，預(yù)計(jì)9月領(lǐng)發(fā)證書(shū)。二是加強(qiáng)安全巡邏和督導(dǎo)，排除苗頭隱患，在安全大環(huán)境下，上半年產(chǎn)銷(xiāo)兩旺，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售總收入15億,與上年同期增幅48%，尤其在生產(chǎn)任務(wù)重，高溫持續(xù)長(zhǎng)，未發(fā)生重大設(shè)備人員事故。三是安全生產(chǎn)重要指標(biāo)全部都在控標(biāo)范圍內(nèi)，重大事故率，職業(yè)病發(fā)生率，持證上崗率，安全培訓(xùn)率，資金保障率標(biāo)100%。對(duì)事故“四不放過(guò)”，以鐵標(biāo)準(zhǔn)，鐵面孔，鐵手腕，保障了公司的生產(chǎn)安全。

雖取得一定成效，但存在的問(wèn)題與不足還很多。主要表現(xiàn):一是生產(chǎn)單位主體責(zé)任落實(shí)不到位。大家必須要明確各單位第一責(zé)任人就是安全主體責(zé)任人，對(duì)所在單位的人財(cái)物負(fù)全面責(zé)任，即管理責(zé)任，經(jīng)濟(jì)責(zé)任，法律責(zé)任。因此要求第一責(zé)任人牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，嚴(yán)守安全生產(chǎn)紅線(xiàn)。二是安全基礎(chǔ)管理有缺失，特別是設(shè)備設(shè)施和現(xiàn)場(chǎng)管理存在較大偏差。三是安全隱患整改和“三違”查處不力,個(gè)別單位對(duì)生產(chǎn)下達(dá)的整改要求有令不禁，有章不糾，有患不治,違章違規(guī)行為時(shí)有發(fā)生,安全意識(shí)淡薄。

下半年安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)：

一是提高安全生產(chǎn)政治意識(shí)。今年是國(guó)家政治年，為了保證政治年的穩(wěn)定和安全，各級(jí)暗查暗訪(fǎng)多，各生產(chǎn)單位要立即按照標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)要求整頓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),打消僥幸心理。保衛(wèi)部要立即對(duì)生產(chǎn)區(qū)的底盤(pán)車(chē)、商品車(chē)停車(chē)秩序進(jìn)行整頓，不準(zhǔn)亂停亂放,特別是道路彎道處,要設(shè)標(biāo)識(shí)牌,專(zhuān)人不間斷巡查。總務(wù)部要對(duì)廠(chǎng)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行清理,特別是廢棄物要徹底及時(shí)清除。

二是各單位要落實(shí)全天候值班制，完善各項(xiàng)原始檔案。安全部要對(duì)各單位逐一檢查，確保查有記錄,存有檔案。

三是工業(yè)氣瓶一律不準(zhǔn)使用無(wú)有效期、無(wú)顏色標(biāo)志、無(wú)防護(hù)裝置的氣瓶。徹底清退過(guò)期、生銹、無(wú)標(biāo)識(shí)氣瓶。凡使用氣瓶單位與供貨單位未簽安全協(xié)議或供應(yīng)單位無(wú)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的,不得建立供貨關(guān)系,財(cái)務(wù)不予結(jié)算,門(mén)衛(wèi)不得入。否則查出將予重罰扣封,各作業(yè)區(qū)氣瓶要按規(guī)定存放。

四是各生產(chǎn)單位20號(hào)前全面配齊安全環(huán)境管理員報(bào)安全部備檔工作。未配未報(bào)對(duì)第一責(zé)任人處罰2千元。

五是深入開(kāi)展隱患排查治理，提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力，把一切安全隱患消滅在萌芽之中，牢固樹(shù)立“隱患就是事故”的思想，杜絕一切違規(guī)操作行為。

各單位各部門(mén)要對(duì)廠(chǎng)房、設(shè)備、設(shè)施、重要庫(kù)房、重要部位普遍開(kāi)展安全隱患大排查,由第一責(zé)任人主抓,單位管理員主查，職管部門(mén)主監(jiān),包廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)主督,讓公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)在和諧穩(wěn)定安全的環(huán)境中進(jìn)行和發(fā)展。

側(cè)記：關(guān)于表彰程力平掛車(chē)專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)生產(chǎn)秩序和環(huán)境治理規(guī)范的通報(bào)

　　根據(jù)市、區(qū)安監(jiān)局的要求，對(duì)我公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了各項(xiàng)生產(chǎn)整頓及整改工作，并對(duì)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了抽查。在檢查評(píng)比中，程力平掛車(chē)廠(chǎng)表現(xiàn)尤為突出，生產(chǎn)秩序及環(huán)境治理不斷提高，現(xiàn)場(chǎng)整潔、無(wú)死角、無(wú)障礙，安全通道暢通，無(wú)堵塞現(xiàn)象，工人嚴(yán)格按防護(hù)用品要求穿戴，無(wú)抽煙、無(wú)閑雜人員，受到檢查組好評(píng)。

　　為此，經(jīng)公司安委會(huì)決定，特對(duì)平掛車(chē)廠(chǎng)予以全廠(chǎng)通報(bào)表?yè)P(yáng)。

　　希望平掛車(chē)廠(chǎng)在以后的工作中保持并繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，起好模范帶頭作用，為程力公司樹(shù)立良好的企業(yè)形象！

                                                                                    程力安全生產(chǎn)管理委員會(huì)

                                                                                            2017年08月28日